卫星项目风险管理的精细化策划研究  

作　　者：赵磊[1] 王卫东[2] 张立华[1] 胡志勇[1] 

机构地区：[1]航天东方红卫星有限公司,北京100094 [2]中国航天科技集团公司,北京100048

出　　处：《质量与可靠性》2013年第6期24-29,共6页Quality and Reliability

摘　　要：精细化是一种精益求精的理念。对卫星项目风险管理,从"精"和"细"两个角度开展:风险管理策划做到"精",风险控制做到"细",风险管理总结做到"精";"两精一细"是卫星项目风险精细化管理的核心理念。本文通过深入剖析卫星研制过程,重点对风险管理策划工作的经验进行了总结和介绍,进而验证了卫星项目风险精细化管理理论的正确性和实用性。

关 键 词：卫星项目 项目管理 风险管理 精细化策划 

分 类 号：V468[航空宇航科学与技术—航空宇航制造工程]