以业务价值为导向  

作　　者：吴俊[1] 

机构地区：[1]北京邮电大学经济管理学院

出　　处：《管理学家（实践版）》2014年第1期94-94,共1页

摘　　要：许多大型企业尤其是跨国型企业经过多年的建设，往往已形成规模庞大、体系复杂的IT系统架构。面对快速变化、竞争激烈的外部环境，如何使IT系统发挥最大效能，成为企业战略转型和业务变革的“使能者”而非单纯“支撑者”？IT战略如何与业务战略有效匹配？IT建设如何与业务需求有效衔接？Parker公司“业务价值导向”的IT战略规划与实施案例为解决这些问题提供了有益的借鉴。

关 键 词：业务战略 导向 价值 IT战略规划 企业战略转型 大型企业 IT系统 系统架构 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济]