副职如何当好干将  

作　　者：李国松 李健 

机构地区：[1]解放军73311部队司令部 [2]上海预备役高炮师第四团

出　　处：《领导科学》2014年第1期22-23,共2页Leadership Science

摘　　要：副职既是决策者又是执行者。平时单位许多事都由副职挂帅,各项活动都是由副职牵头,可见副职的地位特殊、职位重要。那么,副职如何在日常生活中处理好关系、在正常的工作中把握好分寸,干好本职,让领导满意呢？本人就多年实践,认为副职要在十个方面干好。一、爱岗敬业,要想干。一是要把本职工作当事业干。副职领导无论在哪一个岗位上,必须有紧迫感、有压力感,工作上才能有动力、有活力。

关 键 词：副职领导 日常生活 爱岗敬业 本职工作 执行者 决策者 压力感 事业 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]