家电物流业运作模式及发展对策研究  

作　　者：周斌 

机构地区：[1]上海家家乐商业发展有限公司

出　　处：《上海物流》2013年第6期7-9,共3页Shanghai Logistics

摘　　要：一、引言 我国，家电行业已经结束了其供不应求．行业暴利的黄金阶段。目前家电市场的产品种类丰富．市场竞争激烈。家电产品价格逐年下降．加之国内劳动力成本的上升．原材料的临近枯竭等原因．我国家电企业的利润空间大幅缩减。另一方面．从供应链上看，家电供应链比较长．与物流业有着很深的联系．涉及生产物流、销售物流、逆向物流、废弃物回收等等。因此．家电企业想要在激烈的市场竞争中保持并提升市场份额，其物流成本的降低．物流效率的提升是其关键所在。家电企业家纷纷将视野转向第三方利润源——物流领域。然而．据相关部门统计．

关 键 词：家电行业 物流业 运作模 第三方利润源 市场竞争 家电企业 劳动力成本 废弃物回收 

分 类 号：F426.63[经济管理—产业经济]