对运营商创新孵化体系的思考  

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作  者:孙慧[1] 王大中[1] 王丹[1] 

机构地区:[1]中国电信上海研究院

出  处:《通信企业管理》2014年第1期61-63,共3页C-Enterprise Management

摘  要:移动互联网正以超乎想象的速度发展着,运营商也面临着传统业务被吞食的处境,是被管道化还是主动出击,这是运营商眼下必须做出的一个选择。中国电信选择了主动求变,率先成立了天翼科技创业投资有限公司,之后又成立了上海创新孵化基地和南方创新孵化基地,实实在在地开展创新孵化工作,以主动应对市场的快速变化。事实上,运营商创新孵化不仅需要改革和创新的决心,更需要紧随市场变化而变化的机制体制,只有这样才能保证创新孵化体系良好地运行,收获丰硕的成果。

关 键 词:孵化基地 运营商 创新 体系 科技创业投资 市场变化 移动互联网 传统业务 

分 类 号:F832.48[经济管理—金融学]

 

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