工程项目管理企业知识管理能力成熟度评价及应用  

作　　者：王志如[1] 张丽丽 

机构地区：[1]东南大学土木工程学院,江苏南京210096 [2]新城控股集团有限公司,上海200063

出　　处：《建设监理》2014年第1期19-21,共3页Project Management

基　　金：东南大学江苏省高校优势学科建设工程资助项目(PAPD)

摘　　要：项目管理在某种程度上,是将各种知识有效整合在一起以实现某一既定产出的过程。因此,知识是项目导向型企业的一种重要资源。由于项目的最终交付成果是为客户或企业服务的,不以知识积累为导向,导致组织很难从项目的最终交付物中获取并积累知识。通过构建由发展模型、分析模型和控制模型组成的工程项目管理企业的知识管理能力成熟度评价模型,能够帮助项目管理企业评估目前的知识管理能力的现状,了解未来改进的方向,提高企业管理效率。采用该模型,对两个工程项目管理企业的知识管理能力成熟度进行了评价。

关 键 词：工程项目管理企业 知识管理 能力 成熟度 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]