吉利金刚的三方物流看板管理  

作　　者：翁英英[1] 

机构地区：[1]广西科技大学管理学院

出　　处：《企业管理》2014年第2期58-59,共2页Enterprise Management

摘　　要：吉利集团所属浙江金刚汽车有限公司（简称金刚公司）目前所运用的看板分为两种：一种是条形码电子看板，即针对外部的配套供货厂家所使用的一次性看板。它记载了供货单位的名称、物料名称、供货时间、供货数量、工序、所使用的器具、交货地点等信息。第二种是条形码卡片式看板，它协调着冲压分厂和焊装分厂的生产和物料运送，是可以循环使用的一种看板。它记载了物料名称、供货数量、工序、所使用的器具等信息。金刚公司看板管理主要分为四个大的步骤实施。

关 键 词：吉利金刚 三方物流电子看板 现调部品集货物流 条形码扫描 

分 类 号：F426.31[经济管理—产业经济] F259.27