“以人为本”的内部控制模式：源起、机理与应用  

作　　者：隋敏 

机构地区：[1]济南大学管理学院

出　　处：《财务与会计（理财版）》2014年第2期58-61,共4页Finance&Accounting

基　　金：国家社会科学基金项目“国有控股公司控股方行为模式及其治理绩效实证研究”（项目编号：10BGL008）;山东省社会科学规划研究项目“社会资本对企业价值创造影响研究：理论、机制与应用”（项目编号：12CKJZ05）

摘　　要：良好的内部控制环境是加强企业内部控制的保证,而控制环境是内部控制中的“软控制”部分,属于非正式制度的范畴,只有将其置于企业文化、人力资源政策的大背景下进行研究才更加有效.“以人为本”的内部控制模式,就是要以文化变革、人力资源政策渗透在经营管理的各个层面以调动起员工的变革热情,从而带动内部控制创新,实现内部控制环境与企业目标的良性互动.本文通过一个崭新的视角来解释“软因素”和内部控制环境之间的内在联系,分析人本管理理念对企业内部控制建设产生影响的路径模式,以期在一种人本精神的倡导中实现内部控制的创新与完善.

关 键 词：内部控制模式 以人为本 内部控制环境 企业内部控制 人力资源政策 应用 内部控制建设 人本管理理念 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]