我国体育管理体制改革探索  

作　　者：刘春华[1] 张立[2] 邵雪梅[3] 苏连勇[3] 

机构地区：[1]天津体育学院人事处,天津300381 [2]国家体育总局体育信息中心,北京100061 [3]天津体育学院社科中心,天津300381

出　　处：《体育文化导刊》2014年第3期1-4,共4页Sports Culture Guide

基　　金：教育部人文社会科学研究规划青年基金项目"基于DEA和SEM双重模型的我国政府基本公共文化体育职能绩效评价"(13YJC890024);国家体育总局体育哲学社会科学研究项目"基于二经普数据的我国体育组织现状及发展对策研究"(编号:1688SS12081);"我国退役运动员再就业因素;政策及机制研究"(编号:1872SS13033)

摘　　要：采用文献资料法、数理统计法等分析我国体育管理状况。主要结论:将体育与文化、传媒等机构合署,符合体育未来发展的趋势,但也面临着体育大部制内外职能界定、权力监督、协同机制构建等问题。建议:体育大部制应本着立足公民需求,以结果为杠杆的原则;打破传统的"上下对口论",坚持"一地一案"的方略;合理界定和把握大部制内外职能、权力监督和协同机制,渐进、稳妥地推进体育大部制改革。

关 键 词：体育管理 体育改革 大部制 体育机构 

分 类 号：G812.0[文化科学—体育学]