IT服务业创新系统联盟网络分析:中印比较  

作　　者：汪建[1] Kouassi Dazi Conet Theodore 刘惠霞[1] 吴忠胜[2] 吴琼[3] 

机构地区：[1]上海大学管理学院,上海200444 [2]上海贝尔股份有限公司,上海201206 [3]东京工业大学社会理工学院

出　　处：《科技进步与对策》2014年第4期46-50,共5页Science & Technology Progress and Policy

基　　金：教育部博士点基金项目(20123108120030);上海市浦江人才计划(12PJC13);上海大学085项目(085SHDX001)

摘　　要：针对中印两国IT服务业不同的研发投资力度及国际市场上不同的市场份额和利润率,采用社会网络分析方法,比较两者在创新行为和联盟网络方面的差别,解释两国企业的战略效益差异。在创新行为上,印度企业注重软件服务,中国企业注重硬件创新及软件产品创新;在联盟网络上,印度企业倾向于与国际上关键企业应用程序供应商建立合作伙伴关系,而中国企业有限的软件合作伙伴数量将进一步阻碍其在软件领域技术能力的建设。为了提高中国IT服务业创新能力,政府应促使不同企业之间加强联系,建立一个凝聚国际先端软件企业的产业集群,大力倡导和支持本土新兴软件公司的形成和发展。

关 键 词：IT服务产业 创新行为 联盟网络 社会网络分析方法 

分 类 号：F490.6[经济管理—产业经济]