5S管理对油田设备管理的方法  

作　　者：李钢[1] 张建丽[1] 崔云海[2] 孙明贞[3] 仲伟红[3] 

机构地区：[1]中国石化胜利油田临盘采油厂,山东德州251507 [2]中国石化胜利油田东胜集团滨南公司,山东滨州256655 [3]中国石化胜利油田滨南采油厂,山东滨州256600

出　　处：《中国科技博览》2014年第5期457-457,共1页China Science and Technology Review

摘　　要：当今油田企业正处在高速发展时期，大量新技术的研制和新设备的应用非常广泛。而我国大部分油田开发已经进入中后期，大量设备已经快到了更新换代的时候，与此同时大量新设备又不断的引进。如何对设备进行先进，科学，有效的管理对石油化工行业健康，安全的发展具有举足轻重的作用。近年来“5S”管理法在各油田相应的采用，将“5S”管理法应用于设备管理具有系统化，科学化，规范化制度化，使企业减少了人员伤害，节约了成本，减少了对环境的污染。进而提高了经济效益和社会效益。使企业设备管理进一步向规范化，制度化的轨道发展。

关 键 词：油田设备 管理方法 5“S” 

分 类 号：TU831[建筑科学—供热、供燃气、通风及空调工程] TU201.5