国有施工企业组织机构扁平化下的有效激励  

作　　者：洪卫华 

机构地区：[1]中铁建电气化局集团南方工程有限公司

出　　处：《商》2013年第10Z期28-28,共1页Business

摘　　要：作为组织机构扁平化主要是包括对企业的管理层次进行减少，同时对企业的一些冗余人员进行裁减，达到企业精简化的目的，在组织机构上能够充分地发挥各自的作用。在国有施工企业中，由于各机构繁多而引起工作效率不能提高，面对这些问题，本文将主要探讨国有施工企业组织机构扁平化下的有效激励。

关 键 词：国有施工企业 组织机构 扁平化 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]