高校战略人力资源管理系统的理论模型构想  

A Theoretic Mode of a Strategic University HR Management System

作　　者：胡树红[1] 刘冠华[2] 

机构地区：[1]内蒙古财经大学工商管理学院,内蒙古呼和浩特010070 [2]内蒙古工业大学外国语学院,内蒙古呼和浩特010050

出　　处：《内蒙古师范大学学报（哲学社会科学版）》2014年第1期59-63,共5页Journal of Inner Mongolia Normal University：Philosophy and Social Sciences Edition

基　　金：全国教育科学规划教育部青年课题"西部高等院校教师人力资源管理效能研究"(EIA110374);内蒙古高等学校科学技术研究项目"内蒙古高校教师人力资源管理效能研究"(NJSY12167)研究成果

摘　　要：本研究从高等教育系统出发,结合战略人力资源管理理论的观点,推演了高校战略人力资源管理系统的目标、运行机制及维度,构建了高校战略性人力资源管理系统的理论模型。本研究认为,高校战略人力资源管理的目标为社会效益和经济效益;运行机制为激励机制、约束机制、学习机制、压力机制、牵引机制;维度为人力资源战略、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、职业生涯规划、参与管理、沟通与合作八个方面。This study starts from higher education system ,combines opinions of strategic HR manage-ment theories and deduces the aim ,operation system and dimension of a strategic university HR manage-ment system and finally forms a theoretic mode for this system .As it is believed according to the study , the aim of the strategic university HR management is to achieve both social and economic benefits .Its op-erating system includes mechanisms of stimulating ,regulating ,learning ,pressure and guiding .Its eight dimensions are those of HR strategies ,enrolling , training , performance evaluation ,payment manage-ment ,career planning ,involvement management ,communication and cooperation .

关 键 词：高校战略性人力资源管理系统 运行机制 维度 

分 类 号：F241[经济管理—劳动经济]