人力资源管理成本在企业中的应用  

作　　者：武安豪 

机构地区：[1]北京华腾大搪设备有限公司,北京101111

出　　处：《管理观察》2014年第6期64-66,68,共4页Management Observer

摘　　要：随着知识经济的迅猛发展,市场经济的各个领域在全球化的冲击之下,企业价值的核心资产不再是传统意义上的土地和机器设备,而是人才。企业对于不动产的占有,仅仅是企业物理化存在的条件,固定资产所能够创造的价值,远远比不上人才能够为企业带来的利润持续性的增长。早在上个世纪,西方的管理学大师彼得·德鲁克就已经提出了"人力资源"概念,这个理念如今作为一个普世的价值理念几乎得到了全世界的认同。随着企业对于人力资源越来越重视,人力资源管理在企业管理中所占的比例越来越大,而且在现今互联网浪潮的席卷之下,实体资产越来越认为并不是企业取得利润的保障,人力资源的重要性达到了无以附加的地步,企业对于人力资源管理成本研究的需求也越来越紧迫。不论是实践还是理论上,人力资源管理成本的研究对于企业的长远发展以及核心竞争力的提高都具有现实的指导意义。对于人力资源成本采取直接和间接的分类,从而针对性地采用定性和定量的控制手段和方法,使得企业人力资源成本的具体上的控制更具操作性。

关 键 词：人力资源 管理成本 企业 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]