对于高校后勤工作的绩效管理研究  

作　　者：朱夏玲[1] 

机构地区：[1]浙江中医药大学

出　　处：《中国乡镇企业会计》2014年第2期102-103,共2页

基　　金：浙江省教育厅科研项目经费(Y201329513)资助

摘　　要：全国各大高校的工作能够正常运行的基础和保障是高校的后勤工作,关系到各大高校的改革发展和今后的发展道路。我们在推进各大高校的后勤改革的时候,应该把高校的后勤工作做到最好,提高各大高校后勤部门管理育人和服务育人的水平,把这项工作作为各大高校重点建设工作之一。长久以来,由于我国的各大高校对后勤工作人员的综合素质的考评要求比较低和后勤工作的性质要求不严格,后勤组织总体上的管理水平和能力比较低下,后勤工作的人员和管理人员对于绩效管理的作用和目的的认识还不够深刻,存在着许多一系列的问题与漏洞。本文阐述了实施绩效管理在我国高校后勤工作的意义,比促进我国高校后勤管理水平的提高。

关 键 词：后勤 研究 绩效管理 

分 类 号：G647.4[文化科学—高等教育学]