浅谈如何加强高校后勤财务管理  

作　　者：俞幸灵[1] 

机构地区：[1]江苏省淮阴师范学院财务处

出　　处：《中国乡镇企业会计》2014年第1期82-83,共2页

摘　　要：高校后勤原有的财务管理体制存在着产权不清、管理职能不健全、内部控制不完善等一系列问题,通过开创适应高校后勤市场化财务管理的新机制,建立健全适合后勤兼具投资管理职能、经营服务和公益服务职能的财务管理制度和会计核算方法,使高校后勤实体逐步走向具有与时俱进的管理模式,为学校发展发挥后勤保障。

关 键 词：高校后勤 财务管理 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]