论金融业跨国公司的企业模块化整合  

作　　者：夏辉[1] 薛求知[2] 

机构地区：[1]山东大学(威海)商学院,山东威海264209 [2]复旦大学,上海200433

出　　处：《经济问题探索》2014年第5期170-176,共7页Inquiry Into Economic Issues

基　　金：国家社会科学基金项目"基于产业模块化的产业融合机制;测度及效应研究"(项目编号:13BJY003);国家自然科学基金项目"管理咨询业跨国公司在华垂直约束行为的伦理问题研究"(项目编号:71272004);山东大学基本科研业务费重点资助项目

摘　　要：模块化是企业适应市场需求变化的新生产方式,进而引致组织模式创新和产业结构变革。模块化分解是企业模块化的重要基础和前提,而模块化整合则是有效实施企业模块化的关键。本文以金融业跨国公司为例来探讨服务型跨国公司的企业模块化整合路径,以期通过可操作性的企业模块化整合路径为更多服务企业的企业模块化实践以及更高效地实施全球协同战略提供路径指引。本研究可以为中国大型金融企业的综合化和全球化发展提供理论借鉴。

关 键 词：金融业跨国公司 跨国公司 企业模块化 模块化整合 

分 类 号：F832[经济管理—金融学] F276.7