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出　　处：《中外管理》2014年第5期19-19,共1页Sino Foreign Management

摘　　要：施炜： 关于海尔大作，深受教益，是近年来难得的能让人看懂海尔的重磅文章。学习之后，几点体会：第一，日副页模式走通，其价值远超目前“京东＋海尔”。第二，这种基于中国市场的营运体系难以国际化。第三，阿米巴模式将会使海尔成为定制化的创意产品集合（范围经济）。第四，海尔不大可能成为基础、

关 键 词：营运体系 中国市场 范围经济 创意产品 海尔 国际化 定制化 

分 类 号：F812.7[经济管理—财政学]