美国一流大学体育社团管理模式研究——以杜克大学为典型案例  

Management Model of Sports Clubs in Top Ranking University of America-In View of Duke University

作　　者：秦海权[1] 姜丽萍[1] 梁同福[1] 

机构地区：[1]同济大学人文体育研究基地,上海200092

出　　处：《武汉体育学院学报》2014年第5期79-82,共4页Journal of Wuhan Sports University

基　　金：同济大学2011年度国际教学;科研和教务比较研究项目;同济大学优秀青年教师培育计划项目(同人才【2011】33号)

摘　　要：采用调查法、文献资料法、逻辑分析法,以杜克大学体育社团管理模式为例,研究美国一流高校体育社团的组织结构、成立与审批制度、资金来源、社团活动管理、风险管理等方面内容,为我国相关部门制定体育类社团管理规章制度提供可借鉴的依据和建议。Adopting questionnaires, literature study and logical analysis, the author expatiated on the management model of sports clubs in top ranking U. S. universities, including the contents of organizational structure, the regulations of club setting up and approval procedures, the fund resources, the activities management, and the risk management, sports clubs of Duke University was studied. The purpose was to provide references for the concerned administration sections making sports clubs regulations.

关 键 词：体育社团 美国 一流大学 管理模式 杜克大学 

分 类 号：G80-05[文化科学—运动人体科学]