农民专业合作社经营管理问题分析  

作　　者：黄小明[1] 

机构地区：[1]广东金融学院组织与人力资源研究所,广东广州510520

出　　处：《南方农村》2014年第1期46-48,共3页South China Rural Area

摘　　要：当前农民专业合作社是促进农业转型的重要组织形式,由于其特殊的人才结构、组织文化等因素,经营效率的进一步提升受制于产权激励、品牌经营、人才竞争、组织文化等方面的问题,本文在对以上问题的分析基础上指出了相应的改善建议。

关 键 词：产权激励 品牌 人才竞争 组织文化 

分 类 号：F321.42[经济管理—产业经济]