浅析设定目标与实施目标  

作　　者：孙景贵[1] 

机构地区：[1]广东科技学院,广东东莞523083

出　　处：《商情》2014年第19期247-247,共1页

摘　　要：管理者实施管理计划的一个重要的前提条件就是要为其所管理的组织设定或建立一个总体目标或一个个具体目标，并以既定的目标为中心，将工作人员组织、团结在一起，朝着既定的目标奋进。而为了实现可预期的、既定的目标，管理者必须带领组织成员进行有节奏的、主动的定时出击。因为，选定目标与定时出击是管理者抗拒风险，壮大组织实力，避免挫折与失败的一个关键的环节。

关 键 词：管理者 设定目标 实施目标 

分 类 号：TP391.72[自动化与计算机技术—计算机应用技术]