中国彩电企业国际化战略研究——以TCL彩电为例  

作　　者：冯伟国[1] 

机构地区：[1]TCL多媒体科技控股有限公司

出　　处：《中国集体经济》2014年第18期25-26,共2页China Collective Economy

摘　　要：2004年8月,TCL并购汤姆逊彩电业务,这一并购在当时褒贬不一,引起很多争议。2013年,TCL彩电销量达到全球第三,成为中国彩电企业国际化的领军企业。本文结合国际化战略理论,分析TCL彩电业务的国际化经营历程,为中国企业"走出去"提供良好的借鉴,而且进一步探讨TCL彩电业务在未来国际化战略中如何转型。

关 键 词：中国 彩电企业 国际化战略 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济]