基于PMP思想的国际管道工程案例分析  

作　　者：方龙[1] 方杰[1] 

机构地区：[1]中国石油天然气管道第二工程公司

出　　处：《交通企业管理》2014年第5期54-55,共2页Transportation Enterprise Management

摘　　要：随着经济社会的快速发展,新一轮经济浪潮席卷而来,国有企业必然要面对全球化的激烈竞争。为快速适应这种变化,实施国际化战略,中国石油天然气管道第二工程公司（以下简称管道二公司）近年加大培养项目管理专业（PMP）人才,提高国际项目管理水平,努力构建与企业战略相一致的国际化经营管理新格局。

关 键 词：国际管道工程 PMP 项目管理 管道二公司 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济] F284F272.92