石化企业员工培训管理工作研究  

作　　者：吴瑞青[1] 朱锟[2] 

机构地区：[1]中国石化安全工程研究院,山东青岛266071 [2]中国石化青岛石油化工有限责任公司,山东青岛266043

出　　处：《安全、健康和环境》2014年第5期51-53,共3页Safety Health & Environment

摘　　要：有效的企业培训是提升企业综合竞争力的过程。它能够优化员工的知识结构,提升技能水平、工作绩效和能力,增强员工对公司的认同感和归属感,创建学习型组织[1]。1石化企业员工培训管理工作中存在的问题及难点分析1.1石化企业员工培训管理工作中存在的问题1.1.1管理者对企业员工培训的重要性认识不足一直以来,我国石化企业各级管理者的主要精力都集中在如何完成生产上,对企业员工的培训工作重视不足。多数管理者思想上明白员工培训的重要性的，但在生产任务的压力下，忽视了培训的系统性开展；往往只是注重见效快的短期技能培训，而忽略系统性培训对公司长远发展的战略性意义，致使培训总处于断档与落后的状态。

关 键 词：石化企业 培训 管理 

分 类 号：F426.722[经济管理—产业经济] F272.92