跨界并购与商业银行战略转型  被引量:3

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作  者:胡挺[1,2] 杨金田[3] 

机构地区:[1]广州农商银行博士后科研工作站 [2]中山大学工商管理博士后科研流动站,广东广州510623 [3]中南财经政法大学,湖北武汉430073

出  处:《武汉金融》2014年第5期57-59,共3页Wuhan Finance

基  金:国家自然科学基金项目(71172159);广东省哲学社会科学项目(GD11XGL21)资助

摘  要:商业银行实现战略转型是社会经济发展的必然趋势,加快战略转型才能更好地在金融领域立足。尽管转型面临着内外部诸多制约因素,但是商业银行可以从成为数据分析者、集成服务商、综合交易者和财富管理者等四个方面作为自己的变革方向,通过跨界并购其他金融机构、物流公司和新兴业态等实现自身战略转型,促进商业银行健康可持续发展。

关 键 词:商业银行 战略转型 变革方向 跨界并购 

分 类 号:F830.33[经济管理—金融学]

 

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