总监如何实现对施工进度的控制  

作　　者：项雄军 

机构地区：[1]武汉星宇建设工程监理有限公司,湖北武汉430083

出　　处：《建设监理》2014年第5期29-32,共4页Project Management

摘　　要：在工程项目确立之日起就确定了工程完工节点。在实施过程中,建设单位、项目管理单位、设计单位、监理单位、施工承包单位等参与单位均需在完工节点前细化项目进度。从监理角度探讨总监如何实现监理对施工进度的控制,以便开展监理对整个项目进度的控制。

关 键 词：总监理工程师 施工进度 工期延期 控制 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]