《孙子兵法》中的“势”在晋商经营管理中的应用  

作　　者：程艳[1] 赵国浩[1] 

机构地区：[1]山西财经大学,太原030006

出　　处：《理论探索》2014年第3期95-98,共4页Theoretical Exploration

基　　金：高等学校哲学社会科学研究基地项目(20111312);负责人赵国浩

摘　　要："势"是《孙子兵法》的核心范畴。"势"理论在晋商经营管理中的应用主要体现在度势定位、蓄势谋动、造势竞先三方面。度势定位,就是要度天地之势,度"敌我"之势,积极捕捉国家宏观环境中的有利因素,改变思路,抓住商机;蓄势谋动,就是要蓄方向势——理念,蓄规矩势——制度,蓄动力势——人力资源,蓄文化势——诚信,了解并利用自己的优势资源,形成核心竞争力;造势竞先,就是要造奇正之势,造急缓之势,凝聚优势,权变快速,合理运用多种经营手段,占据行业领先位置。

关 键 词：《孙子兵法》 “势” 晋商 度势定位 蓄势谋动 造势竞先 

分 类 号：C93-0[经济管理—管理学]