官员任用与考核之道  

作　　者：董克用[1] 李刚[2] 

机构地区：[1]中国人民大学公共管理学院 [2]中国人民大学人力资源开发与管理研究中心

出　　处：《人民论坛》2014年第11期50-51,共2页People's Tribune

摘　　要：评述由头当下官员可以分为两种,一种是循吏,一种是能吏。循吏往往安分守己、踏踏实实、爱岗敬业,能够按部就班地完成工作任务;能吏,则善于解决棘手疑难问题,善于变革创新。用人如器,不同的干部,要用在不同的岗位。用能吏摸索规则、创建模式,用循吏执行规则、复制模式,就能不断地优化公共部门的行政效率。反之,若是用错了地方,就不仅难以人尽其才,而且会降低行政效率。那么,究竟应如何用好＂能吏＂和＂循吏＂呢？这对完善领导干部选拔任用机制有着怎样的启示？

关 键 词：官员 干部选拔任用机制 考核 行政效率 爱岗敬业 变革创新 公共部门 人尽其才 

分 类 号：D630.3[政治法律—政治学]