我国军工企业代理成本实证分析  

作　　者：纪建强[1] 郭勤[1] 

机构地区：[1]国防科学技术大学人文与社会科学学院

出　　处：《军事经济研究》2014年第5期18-21,共4页Military Economic Research

基　　金：本文属于湖南省哲学社会科学基金《湖南省军民结合产业布局与结构调整研究》（项目编号：13JD05）阶段性研究成果.

摘　　要：利用军工企业公开的财务报表数据，以管理费用率和总资产周转率作为代理成本的衡量指标，对10大军工集团和部分军工上市企业的代理成本情况进行实证分析，结论认为：10大军工集团和军工上市企业代理成本都呈不断下降趋势；军工集团比军工上市企业的代理成本要高；各军工集团之间代理成本相差较大；军工企业比其他国有企业、私有企业、混合制企业代理成本要高。对此，应进一步规范军工集团公司治理结构，增加企业信息公开和透明度，并探索国有军工企业产权多元化模式，减少“内部人控制”风险。

关 键 词：军工企业 代理成本 实证分析 

分 类 号：F426.48[经济管理—产业经济]