社会网络关系与多任务管理基金经理配置  

Social Network and the Allocation of Multi-task Fund Managers

作　　者：叶飞腾[1] 陈文韬[1] 

机构地区：[1]上海立信会计学院会计与财务学院,上海201620

出　　处：《会计与经济研究》2014年第2期81-93,共13页Accounting and Economics Research

基　　金：国家自然科学基金项目(71372070;71102013);教育部人文社科研究青年基金项目(13YJC790183);上海市高校教师培养资助计划(ZZLX12003);上海立信会计学院创新创业实验基地项目

摘　　要：利用2005-2011年中国基金市场数据,实证研究了中国基金管理公司如何配置多任务管理基金经理。研究发现,进入基金管理公司管理层的关联基金经理更可能成为多任务管理基金经理,基金治理则有助于抑制关系在多任务管理基金经理配置中发挥影响。较好的基金治理下,关联基金经理与多任务管理并不显著相关;较差的基金治理下,关联基金经理比非关联基金经理更可能成为多任务基金经理,即使这些关联基金经理的业绩显著差于非关联基金经理的业绩。研究结论有助于认清社会网络关系产生作用的范围以及如何抑制其产生的负面作用。Using Chinese fund market data in 2005-2011,this paper investigates how Chinese fund management companies allocate multi-task fund managers.We find that fund managers connected with companies＇ senior managers are likely to be multi-task.Further study finds that fund governance does suppress the role of fund managers＇ connection with senior managers in allocation of multi-task managers.When fund governance is good,connected fund managers are not correlated with multitasking.When fund governance is weak,connected fund managers are more likely to be multi-task,even if these mangers＇ performance are significandy poor than non-connected fund managers.Our findings help to recognize the role of social network and how to suppress its negative effects.

关 键 词：社会网络关系 多任务管理 基金经理配置 

分 类 号：F830.33[经济管理—金融学]