大通曼哈顿兼并JP摩根案  

作　　者：宋文兵[1] 

机构地区：[1]中国银行总行基金托管部

出　　处：《资本市场》2001年第3期50-57,共8页Capital Markets Magazine

摘　　要：2000年12月31日,美国第三大银行大通曼哈顿公司(the ChaseManhattan Corporation)兼并第五大银行摩根公司(J.P.Morgan＆Co.Incorporated)一案终于尘埃落定。由于两家金融机构的显赫地位和交易金额的巨大,使得它被视做银行业并购的又一典范案例,并使得诸如银行“大就是美”(Big is beautiful)、“强强合并”以及商业银行与投资银行的业务互补等命题似乎更无懈可击。然而,本文对这一案例的细节研究表明,事情远非如此简单。轰动过后,对这一案例作进一步深入的剖析和跟踪研究,有助于我们从中得到切实有益的启示。

关 键 词：美国 银行购并 大通曼哈顿公司 摩根银行 案例 

分 类 号：F837.121[经济管理—金融学]