组织动态岗位弹性薪酬体系建设初探  

作　　者：杜琳[1] 刘洪雷[2] 李辉[3] 王瑛玉[4] 

机构地区：[1]沈阳工学院 [2]辽宁省信息中心 [3]辽宁省工业和信息科学研究院 [4]沈阳化工大学

出　　处：《中国科技投资》2014年第A10期336-337,共2页China Venture Capital

摘　　要：随着市场经济的发展及满足市场快速变化的需求，经营型组织岗位管理由一成不变进入动态化管理时代。岗位动态化管理已经成为很多经营型组织岗位管理常态。由此也产生诸多问题，其中薪酬体系的演变未能够跟进岗位动态管理的变化，一定程度上失去了薪酬制度奖励技能投入、激励绩效、优化劳动力资源配置的作用。配合组织动态化岗位管理，通过建立组织职能模型，结合员工职能模块的定义，建立企业弹性薪酬体系，以此推动岗位动态管理科学化、系统化建设步伐，激励员工绩效努力，推动员工职业能力提高，满足企业实现经营目标需要。

关 键 词：岗位 动态管理 弹性薪酬 绩效管理 

分 类 号：F403.6[经济管理—产业经济]