中小型超市企业成功发展的经营策略——以江苏省商联超市为例  

作　　者：周桐[1] 

机构地区：[1]北京理工大学人文与社会科学学院,北京102488

出　　处：《北方经贸》2014年第6期46-47,共2页Northern Economy and Trade

摘　　要：中小型超市企业的发展因受资金、地域的局限一直是零售业领域难以突破的困局,以商联超市有限公司成功经营的案例,从超市开设地选择、目标消费群体的判断、超市经营规模的确定以及对国家政策的利用等方面论述中小型超市如何尽力避免激烈竞争,顺利存活发展,从而实现为中小型超市企业的开设经营提供策略指导,为更多居民提供更加实惠良好的购物体验的双重效益。

关 键 词：中小型超市 经营策略 消费 

分 类 号：F721.17[经济管理—产业经济]