过剩时代的传统百货如何走出困境——以百联集团为例  

作　　者：陈刚[1] 引领 

机构地区：[1]百联集团有限公司

出　　处：《上海百货》2014年第5期20-21,共2页Shanghai Articles

摘　　要：上世纪90年代以来，“引厂进店”的联营模式在传统百货业内迅速蔓延，很快成为国内传统百货企业主要的盈利模式，并迎来一轮黄金发展期。近年，传统百货遇到了前所未有的困难：客流持续下降，销售增长乏力，市场份额不断萎缩，曾经盛极一时的传统百货似乎已经走到尽头，曾经是传统百货企业竞争法宝之一的“联营模式”备受争议。传统百货企业亟需调整经营襄略以走出困境。

关 键 词：传统百货业 百联集团 困境 90年代以来 联营模式 百货企业 引厂进店 盈利模式 

分 类 号：F724.2[经济管理—产业经济]