基于我国现实管理情境的地方政府绩效管理指标体系构建  

作　　者：王建刚[1] 徐璐 

机构地区：[1]复旦大学,上海200433 [2]岳西县政府,安徽安庆246691

出　　处：《辽宁行政学院学报》2014年第5期39-41,44,共4页Journal of Liaoning Academy of Governance

基　　金：教育部哲学社会科学研究重大委托项目"政府绩效管理:理论构建与中国实践"

摘　　要：政府绩效管理是近年来十分引人注目的探索热点之一。政府绩效管理能否做到科学有效,绩效管理指标体系最为关键。在当前的管理情境下,构建地方政府绩效管理指标体系的过程就是目标任务分解落实的过程,可以简称为做到三个"W":(1)what,管什么,明确绩效管理内容,确立层次分明的各级指标;(2)How,怎么管,明确绩效管理方法,包括科学设定目标值、合理进行权重设置、确定完成时限、选择合理计分方式、明确考评(管理)细则等;(3)who,谁负责,明确绩效管理责任体系,包括设置依据、数据来源、考评主体等。绩效管理是一门实践的科学,需要结合我国特有的行政管理文化背景,结合日益复杂的管理需求来进行不断完善和提升。

关 键 词：地方政府 绩效管理 指标体系 

分 类 号：D625[政治法律—政治学]