提升基层行运行质量的关键  

作　　者：陈晓红 

机构地区：[1]农业银行淮安分行

出　　处：《现代金融》2014年第5期55-55,共1页Contemporary Finance

摘　　要：首先加强问题梳理。对运行工作中遇到的各种问题，不定期进行梳理、分析、汇总，多渠道向网点提供解决方案，将可能发生的差错苗头消除在萌芽状态。其次注重实效管理。运行人员要加强每天、每月相关业务的督查督办，提醒网点及时维护到期账户、大小额查询查复、99999业务挂账等信息，有效防范风险。再次实施技术保障。为了防止POS业务发生人为差错，要通过系统及时控制风险，

关 键 词：运行人员 基层行 POS业务 质量 实效管理 督查督办 防范风险 人为差错 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]