从管理心理学看网络群体性事件——以厦门“PX”事件为例  

作　　者：戴春林[1] 袁夏[1] 章秀英[1] 

机构地区：[1]浙江师范大学教师教育学院

出　　处：《心事》2014年第8期135-136,共2页XINSHI

基　　金：本文为国家社科基金项目《公民意识发展实证调查与跟踪研究》（11BZZ005）和浙江师范大学校级科研项目《高校学生群体事件参与动机和理性教育》（SKZD201203）阶段性研究成果;

摘　　要：以厦门“PX”，事件为例从激励机制的角度分析网络群体性事件多发的原因，探究群体事件处理过程中受到奖励的对象和问题。发现在网络群体性事件处理中虽然存在一些对积极行为的奖励，如对社会正义的追求等，但存在不少问题，主要有：奖励闹事行为，违规操作，治标不治本，官本位，盲从倾向和追求短期局部利益等奖励问题，致使“PX”事件在全国不断发生．据此提出了奖励和管理对策。

关 键 词：“PS”事件 激励问题 网络群体性事件 奖励对策 

分 类 号：D631.4[政治法律—政治学]