一家本土VC的转型轨迹  

作　　者：陈浩文[1] 

机构地区：[1]《中国连锁》编辑部

出　　处：《中国连锁》2014年第7期50-51,共2页

摘　　要：VC/PE必须朝多元化业务转型,过往单纯的PE模式已不再具有持续性。吊在一棵树上,很可能就真的会被吊死了。不仅是连锁零售行业在VC/PE眼中不再是一个香饽饽,很多VC/PE也意识到,自己的行业也同样进入了调整期。＂大环境变了。＂国内一家知名投风投公司的总裁严荣告诉（化名,出于对国家加大金融监管的政策上的顾虑,严荣不愿透露公司名称和真实姓名）《中国连锁》记者,这个行业没有谁不面临挑战,不少企业已被淘汰出局。VC/PE这几年都在寻求转型,这一状况与传统商业遭遇的窘境并无二样。

关 键 词：VC 零售行业 金融监管 公司名称 多元化 持续性 连锁 

分 类 号：TP311[自动化与计算机技术—计算机软件与理论]