浅谈如何提升医院制度执行力  

作　　者：郝凤成 许宏霞[1] 

机构地区：[1]邹城市人民医院

出　　处：《家庭健康（健康山东）》2014年第1期46-46,共1页

摘　　要：在基层医疗卫生机构，制度执行力差是令管理者十分头痛的问题之一。如何提升制度执行力成为许多管理者面临的重大课题。制度执行力的构建需要从完善制度、执行主体、执行行动、执行要件等方面着手。结合二级医院综合评审准备工作，笔者认为应在建立健全规章制度的前提下，采取相应措施，建立科学、完善的医疗质量体系，不断提高服务水平，方可实现医院的可持续发展。

关 键 词：医院制度 基层医疗卫生机构 医疗质量体系 可持续发展 综合评审 二级医院 规章制度 管理者 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]