我国体育明星无形人力资本开发策略研究  

Intangible human capital enhancement strategy of Chinese sports stars

作　　者：张文桥[1] 李兵[1] 

机构地区：[1]湖南财政经济学院体育经济与产业研究所,湖南长沙410205

出　　处：《山东体育学院学报》2014年第3期17-21,共5页Journal of Shandong Sport University

基　　金：湖南省科技计划项目"湖南省体育品牌的创建与营运以及投融资策略研究"

摘　　要：体育明星无形人力资本特点具有可分离性、稀缺性、时效性、重复使用性、与其有形人力资本的关联性。体育明星无形人力开发策略包括提高对体育明星无形人力资本的认识,组建专业化的体育明星无形人力资本开发与管理团队,使用者决策的前瞻性,使用者营销手段的创新以及将企业文化内涵与体育明星无形人力资本特点相融合。Abstract：The invisible human capital of the sports stars has the following features：separability, scarcity ,chronergy, reusability and the interaction with tangible human capital. The enhancement strategies include ： enhancing the understanding of the sports cision making preview and the innovation of the marketing tangible human capital merging with the enterprise culture. figures＇ invisible human capital, the demeans and the characterictics of the intangible human capital merging with the enterprise culture.

关 键 词：体育明星 有形人力资本 无形人力资本 增值策略 

分 类 号：G80-051[文化科学—运动人体科学]