发挥培训在后勤企业转型发展中的效能  

作　　者：刘玉喜 

机构地区：[1]华油北京服务总公司党委

出　　处：《石油政工研究》2014年第2期17-18,共2页

摘　　要：随着我国改革开放不断深入和经济社会的持续发展,各行各业普遍面临着社会需求多元化、市场竞争日趋激烈的新环境,生存发展遭遇到前所未有的挑战（以下简称华服总）。后勤企业对此体会尤为深刻,比如,华油北京服务总公司原来是石油部的一个行政事务管理部门,在改革大潮中转型成为一个自我生存发展的后勤服务企业，经历了由“围墙院落”式的传统管理型物业到“市场环境”下服务型物业的转型，近年来，又进一步明确了建设综合性高端物业公司的发展目标。要早日实现这一目标，关键是要做到思想观念更新、全员素质提升、服务标准化和职业化。为此，抓好培训工作，充分发挥培训在后勤企业转型和实现可持续发展中的作用显得至关重要。

关 键 词：转型发展 后勤企业 培训 华油北京服务总公司 可持续发展 后勤服务企业 物业公司 思想观念更新 

分 类 号：F832.1[经济管理—金融学]