提升政策执行有效性的途径:建构“参与型”行政组织文化  

作　　者：伏燕[1,2] 

机构地区：[1]北京社会管理职业学院社会福利系,北京101601 [2]中国人民大学公共管理学院,北京100872

出　　处：《山东行政学院学报》2014年第6期12-16,共5页Journal of Shandong Academy of Governance

摘　　要：早期的公共政策研究与组织理论之间缺乏畅通的对话渠道,忽视了从组织理论视角来研究政策执行的问题。组织成员的行为受到组织的信念与价值观的影响,而价值观是组织文化的核心。组织文化对于组织成员以及整个组织的运作都具有广泛的影响力。建构参与型政府组织文化是改善政策执行软环境的基础途径。

关 键 词：政策执行 组织文化 合作治理 政府公信力 

分 类 号：D035-01[政治法律—政治学]