供应链信息系统模式对价值创造的影响——基于供应商视角的多案例研究  

The Impact of Supply Chain Information System Connection Mode on Value Creation： Multiple Case Studies fromthe Supplier Perspective

作　　者：吴瑶[1] 汪鸿昌[1] 肖静华[1] 

机构地区：[1]中山大学管理学院,广州510275

出　　处：《信息系统学报》2014年第1期67-82,共16页China Journal of Information Systems

基　　金：国家自然科学基金（71371198）,国家自然科学面上基金项目“供应链协同中信息系统的治理价值研究”（批准号71371198）.

摘　　要：本文从供应商视角出发，探讨直连式和窗口式两种供应链信息系统模型对价值创造的影响。以介入理论为基础，提出供应商系统介入性的概念；通过5对供应链企业的案例分析表明，窗口式和直连式供应链信息系统的差异主要表现在数据格式统一性和信息共享完整性两个方面，数据格式统一性对供应商系统介入性有负向影响，信息共享完整性对供应商系统介入性有正向影响。同时，供应商信息系统介入性对供应商运作绩效和战略绩效具有正向影响。本文进一步解释了为什么供应商使用窗口式供应链信息系统仅能获得运作绩效，而使用直连式供应链信息系统不仅能获得运作绩效，还能获得战略绩效。This paper argues the impact of supply chain information system connection mode on value creation from the supplier perspective. Based on the Involvement theory, we identify the concept of suppliers＇ information system involvement. This paper also suggests that system-to-human connection mode and system-to-system connection mode is different in terms of data formation unity and information sharing integrity. The cases provide evidence to indicate that data formation unity has a negative effect on suppliers＇ information system involvement and information sharing integrity has a positive effect on suppliers＇ information system involvement. Further, it shows that suppliers information system involvement has a positive effect on operation performance and strategic performance.

关 键 词：介入理论 供应商 信息系统 系统连接 价值创造 

分 类 号：C931.6[经济管理—管理学]