浅谈建设项目全过程造价管理  

作　　者：谭立平[1] 

机构地区：[1]湖南涟源钢铁集团有限公司规划部,湖南娄底417009

出　　处：《江西建材》2014年第16期253-254,共2页Jiangxi Building Materials

摘　　要：全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。包括前期决策阶段的项目建议书、可行性研究、项目经济评价、项目融资方案分析、投资估算,设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;招投标阶段的标段划分、承包发模式及合同形式的选择、工程量清单的编制;施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的竣工结算与决算等。工程造价管理贯穿于项目建设全过程的同时,应注重工程设计、招投标、合同签订等前期阶段的工程造价管理。以求合理地使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。

关 键 词：工程造价 全过程 管理 

分 类 号：TU723.3[建筑科学—建筑技术科学]