比亚迪电动车：挟产业链来战  

作　　者：姚音[1] 龚焱[2] 刘婕[1] 

机构地区：[1]《中欧商业评论》编辑部 [2]中欧国际工商学院创业学

出　　处：《中欧商业评论》2014年第7期90-95,共6页Ceibs Business Review

摘　　要：价值创造不等于价值捕获，好的商业模式应该同时平衡这两个维度。作为电动汽车的先驱，特斯拉与比亚迪在产品定位、市场区域、核心技术、制造模式、营销方式等方面均相距甚远，但都取得了阶段性的成功。总结二者在商业模式上的核心差异——特斯拉侧重水平整合，比亚迪专注于垂直整合。

关 键 词：比亚迪 产业链 电动车 商业模式 垂直整合 两个维度 电动汽车 产品定位 

分 类 号：F426.471[经济管理—产业经济]