农村合作金融所有权—经营权制度研究:经理人员的选择权与激励问题  

A Study on the Operational Rights of Rural Credit Cooperatives

作　　者：中国人民银行怀化市中心支行课题组 韩正清[1] 盛勇炜[1] 肖晓光[1] 

机构地区：[1]中国人民银行怀化市中心支行,湖南怀化418000

出　　处：《金融研究》2001年第1期32-36,共5页Journal of Financial Research

摘　　要：一人一股一票的农村信用合作制度本身存在着制度缺陷 ,在经理人员的产生过程中 ,由于提名规则、选举规则和选举程序的不同 ,会导致不同的选举结果 ,并可能降低选举效率。而平均化的股权结构易于使得股东“搭便车” ,导致监督空洞化 ,产生严重的“外部人 -内部人”控制问题。目前我国的农村信用合作制度与规范的合作制度相比还存在较大的差距 ,问题更为严重。需要从产权制度入手 ,对现行制农村信用合作制度进行改革。This paper studies the ownership-control right arrangement in China′s rural credit cooperatives.One strong conclusion is the ‘one-owner-one-vote’structure should be substituted by the rural resident committee control to restrict the outsider-insider control problem.An efficient incentive scheme is also required.

关 键 词：农村信用合作 所有权制度 激励安排 农村信用社 经营权制度 经理人员 

分 类 号：F830.61[经济管理—金融学]