推行全面财务预算 全员参与降本增效  

作　　者：白新哲[1] 

机构地区：[1]南通宝钢新日制钢公司

出　　处：《冶金财会》2001年第4期21-22,共2页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：南通宝钢新日制钢有限公司(下称宝日制钢)自1995年合资以来连年严重亏损,截至1998年底,累计亏损额近1.9亿元.进入1999年,宝日制钢发生了翻天覆地的变化,实现了扭亏为盈,全年实现利润400万元.下面谈谈我公司在推行全面财务预算、全员参与降本增效方面的一些做法.

关 键 词：南通宝钢新日钢铁公司 全面财务预算 财务管理 经济效益 

分 类 号：F426.31[经济管理—产业经济]