把握机遇 充满信心地迎接“入世”的挑战——加入WTO对我国工程咨询设计业的影响及对策(下)  

Meet the Opporturity, Be Full of Confidence in Greeting the Challenge--Influnces and Countermeasures against Joining WTO to Engineering Consulting and Design in China

作　　者：秦景光[1] 

机构地区：[1]中国轻工业北京设计院

出　　处：《中国勘察设计》2001年第7期27-32,共6页China Engineering Consulting

摘　　要：三、对我国工程咨询设计业实现与国际接轨建议采取的对策与措施(一)关于加快管理体制改革步伐1.加快观念的转变和管理体制的改革.最大的差距是观念的落后和管理体制的僵化.绝大多数勘察设计咨询单位尚未实现"两个根本转变",在观念上和操作上还习惯于在主管部门的行政领导下,囿于本行业的狭窄范围,按计划经济的事业单位模式运行,机制不活,功能单一,效率低下.而迈入WTO的大门、减让的条件和宽限的时间均很紧迫,应按国办发[1999] 101号文件的要求加快进行管理体制改革,及时出台具体实施方案和配套改革的政策、措施,由现行的部门管辖事业性质改为不同形式和规模的科技型企业,深化企业内部的生产经营组织模式和资产组织形式的改革,面向国内外建设市场,为提高固定资产投资效益服务,为企业的技术进步服务,为工程建设的全过程提供技术性、管理性的智力服务,成为适应进入WTO和符合市场的经济要求的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场主体,实现模式多样化、经营集约化、资产多元化、管理科学化.

关 键 词：中国 工程咨询设计业 WTO 体制改革 

分 类 号：F282[经济管理—国民经济]