减员增效:未上市企业的必由之路  

作　　者：吴炳乾 陈学宏[1] 

机构地区：[1]中国石化集团河南石油勘探局

出　　处：《石油企业管理》2001年第8期29-29,共1页Petroleum Enterprise Management

摘　　要：石油石化企业重组改制后，上市公司主营业务突出，盈利能力显著增强。但若满足现状，裹足不前，不进一步重组减员，将很难增加新的盈利空间，也不利真正走向国际市场。应按照“精干主业、突出核心业务”的原则进行新一轮的业务、资产、结构、人员和债权债务等方面的重组，把不适合在上市公司的非核心业务成建制地分离，以达到轻装上阵、减员增效的目的。

关 键 词：石油企业 减员增效 结构调整 规范劳动合同管理 劳动人事分配制度改革 

分 类 号：F406.11[经济管理—产业经济]