将财会“五个一”制度进行到底  

作　　者：史学明 戴全兴 

机构地区：[1]农业银行吴县市支行

出　　处：《现代金融》2001年第7期32-32,共1页Contemporary Finance

摘　　要：农业银行的财会工作十年内经历了从手工作业到微机处理系统,又从微机处理系统到目前综合柜员制的实施过程,业务操作的技术含量越来越高,对员工的综合业务素质提出了更高的要求,与此同时,财会工作中存在的潜在风险也在不断增大。因此必须完善各项内控管理措施,严格执行各项规章制度,才能保证业务经营安全无事故。而基层办事处当家主任“五个一”制度的执行是其中尤为重要的一项。吴县农行对“五个一”制度执行情况进行了专题调查分析。 一、当家主任“五个一”

关 键 词：中国 农业银行 财务会计 银行会计制度 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]